Undersøkelser viser veldig tydelig, at lederens adferd er avgjørende for arbeidsgleden. Gode ledere motiverer deres medarbeidere, gir dem energi og skaper en arbeidsglede, som får medarbeiderne til å gå den ekstra mil for kunden og for arbeidsplassen. Dårligere ledere, derimot, skaper frustrasjon og stress.
Dette opplegg gir ledere viden og redskaper til å skape arbeidsglede for sig selv og for deres ansatte. For der skal ikke så veldig mye til. Arbeidsglede kommer ikke av lønn, bonus, frynsegoder og fruktordninger. Det kommer av enkle, effektive handlinger, som enhver leder bør kjenne.
Samtidig er det viktig at lederen selv har arbeidsglede. Ledere uten arbeidsglede sprer dårlig stemning til sine ansatte, har vanskeligere ved å nå målene sine og er mer utsatt for stress. Derfor lærer lederne også, hvordan de selv bevarer arbeidsgleden.
Erfaringen viser at denne workshop fungere veldig bra for erfarne lederteams, for nye ledere samt for toppledelsen og for mellomledere.
Deltagernes utbytte
Foredraget gir ledere alt hva de trenger, for å kunne skape mere arbeidsglede for seg selv og medarbeiderne sine:
- Viten om arbeidsglede basert på den seneste forskning.
- Konkrete redskaper de kan bruke med det samme – flere av dem prøver vi i foredraget.
- Energi og lyst til at gjøre noe med det med en gang.
- En positiv felles opplevelse.
Innhold
Foredraget inneholder et mix av foredrag og praktiske øvelser der bl.a. forteller:
- Hvordan ledere sprer arbeidsglede til sine ansatte.
- Hva er de største arbeidsglededrepere og hvordan hjelper du medarbeiderne dine til å håndtere dem.
- Hva gir arbeidsglede – og hvorfor virker fitnessrom og fruktordninger ikke.
- Hvordan du skaper gode relasjoner til medarbeiderne dine – især dem, som ikke er som deg.
- Hvordan ledere holder deres egen arbeidsglede oppe.
- Hvorfor arbeidsglede er så viktig for bunnlinjen.
- Konkrete redskaper som virker.
- Gode (og dårlige) måter å rose ansatte.
- Slik får du dine ansatte til at ta ansvaret for deres egen arbeidsglede.
Mer enn bare et foredrag
Dere får mer enn blott et foredrag – jeg hjelper dere til å få mest mulig ut av arrangementet og til å følge opp på det i etterkant.
Alt dette er med i prisen for workshoppen.
Før dagen
- Med en gang dere booker foredraget sender jeg en bekreftelse, så der er styr på alle de praktiske detaljer som tid, sted, språk, pris osv.
- Vi tar et telefonmøte, hvor jeg spør inn til målgruppen, virksomhetens konkrete situasjon og hva deltagerne særlig gjerne skal ha med seg hjem fra arrangementet.
- Vi kan også måle deltagernes arbeidsglede med et online spørreskjema. Målingen tager kun 2 minutter å fylle ut, er 100% anonym og gir oss et godt innblikk i hvilke styrker og utfordringer dere opplever omkring arbeidsglede. Vi drar inn resultatene i foredraget og bruker dem til å målrette innholdet spesifikt til dere. Her kan du se et eksempel på arbeidsgledemålingen på dansk og på engelsk.
Etter dagen
- Dagen etter sender jeg materiale hørende til foredraget, herunder presentasjonen, videoer og utdypende artikler. Det er viktig at dere får sendt materialet videre til alle deltagerne så fort som mulig.
- Ca. en uke etter foredraget tar vi et telefonmøte, hvor vi taler om, hva dere som arbeidsplass kan gjøre for at følge opp på pointerne fra dagen.
- Ca. 2 måneder efter foredraget kan vi måle deltagernes arbeidsglede igjen og se, hvor mye den har økt.